在接下來的一年裡，我們將對投資移民的概念進行重新定義，對他們的需求進行重新評估。在後疫情世界，驅動和影響新一撥投資移民選擇移民目的地的那些因素將不會一層不變。

 

諮詢顧問，開發商，以及代理人不得不調整自己的產品目錄（它們很可能已經這麼做了），強調各個項目以前沒有強調到的福利（當然，也可能在掩蓋它們以前沒有考慮到的劣勢） 。潛在投資移民未來問到的問題將會和以前不一樣。

 

成為你們國家的居民或者公民，我可以得到什麼樣，以及何種程度的領事服務？

 

你們國家在食品和能源上自給自足嗎？

 

我的申請費里麵包含了全面的醫療保險嗎？

 

你們國家在疫情期間表現如何？

 

你們國家如何對待移民？

 

如遇危急，你們國家會組織包機嗎？

 

你們國家人口密度怎麼樣？

 

實際居住在你們國家是怎樣一種感受？找得到我想要的工作，休閒活動，喜歡我的人，以及子女的學校嗎？

 

疫情的“贏家”將會是那些可以就這些問題給出滿意回答的國家。

 

理論公民變少，真實移民變多

 

在過去2個月裡，我和投資移民界的從業人士進行了數百次交流，他們對市場未來的走向看法大相徑庭，僅有一點看法倒是很一致；大家廣泛認為實實在在的移居將會更加普遍。那些“理論移民”中的絕大部分將會移居到新的國家。

 

更大比例的投資移民將會申請那種有著移居清晰規劃的項目。與此同時，很多已經持有永居身份的投資者最終將入住迄今在波爾圖空置的房屋。

 

他們會把孩子送進當地的學校，結識當地朋友（以及/或者配偶），在當地創業，購買當地醫療保險，買車，買手機，成為當地社會的一員。關鍵的是，疫情會讓投資移民和目的地國產生更加真實的聯繫，而這種聯繫是歐盟委員會強烈“建議”而做不到的事。

 

毫無疑問，這種趨勢的轉變，對地產行業來說是一個好兆頭，尤其是基於買房的投資移民項目。

 

目的地國和移民之間的聯繫變得更緊密將會刺激市場對企業家類/創業類簽證的興趣，比如美國的E2，法國的人才護照，或者英國的創新簽證。在大部分投資移民都主要對流動性感興趣，並不想真正移居的當今世界裡，這樣的項目------一般都需要某種程度的實際管理介入和實際居住------吸引力著實有限。

 

但是在一個越來越多投資者開始實際移居的後疫情世界，那些項目最終會迎來春天。